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日日發心 再進一步
詩人愛默生有句名言：英雄並不是比別人了不起，
而是能比別人多了五分鐘的勇氣。
在這齣信仰的戲劇中，我們都是主角，「再進一步」
「再持續奮戰」這種不退卻、堅定的一念，必然會
讓我們突破自己的極限，把不可能化為可能，開創
廣布的輝煌大業。
摘自“信心談話 P.68”
英語教室 terrorize (v.) 使恐怖
A: Good luck babysitting my brother.
希望你照顧我弟弟一切順利。
B: Don't worry. I won't let him terrify me.
別擔心。我不會讓他嚇到我的。
職場風雲 擠進一流企業窄門
破解二十家指標企業徵才關卡
/撰文/陳邦鈺 /攝影/陳永錚
最近聯合徵才中，場場擠爆了人，不管你剛畢業、或已在職場打滾多年，都應該朝著一流企業邁進，因為惟有一流企業才能培養不同的格局。
本刊專訪逾二十位人事主管，找到擠進一流企業窄門的關鍵答案。
當今企業，已經從尋找最優秀的人，演變為找到最適合的人。
最新的人力資源概念中，人格特質益趨成熟，從生活歷練淬鍊心得，才能更普遍受到青睞。
當「三二六」百萬人「反分裂法」大遊行隊伍，擠爆凱達格蘭大道的周邊道路時，位於信義計畫區的五星級君悅飯店也不遑多讓，去年業績表現搶眼的台新金控，正舉行一場大規模的招募儲備幹部（MA）活動，偌大的國際會議廳裡坐滿了前來應徵的青年男女。
「這麼多人，看來希望挺渺茫的！」「不試一下，怎麼知道沒機會？」兩名坐在後排的女生竊竊私語，不時環顧張望。雖然舞台上啦啦隊表演得賣力十足，但台下數百位應徵者顯然都若有所思，畢竟舉目四望，盡皆對手，每個人心裡都明白，勝負結果只有一％的幸運兒能雀屏中選。
金融業由於薪資優渥成為職場注目焦點，慘烈的同儕競爭亦為眾人周知。花旗銀行的儲備幹部亦是百中選一，也曾有過這樣的故事：某知名大學企研所十名同學前來報考，每次面試淘汰兩三人出局，直到最後一關篩選出兩人；而遭淘汰者的心中不免五味雜陳，那種感覺和平日在校共同完成報告的互助情誼大相逕庭，殘酷的競爭，讓彼此劃下「我憑什麼不如他」的裂痕，十足考驗同學間的革命情感。
也許就是這句「我憑什麼不如他」的迷思，讓成千上萬欲過關斬將，踏入一流企業捧到金飯碗的求職者，難以跨過這道窄門。
「現今企業的人力資源觀點，已經從尋找最優秀的人，演變為找到最適合的人。」中央大學人力資源管理研究所所長林文政一語道破其中玄機，「專業技術均能經由訓練而解決，但人際溝通、領導特質、工作熱情，卻往往是一個人的內在潛能，這才是企業真正需要的員工。」顯然，求職者想要修一門成功的企業登龍術，已不是術業有專攻便能無往不利，重點還在於了解企業的徵人規格。
《今周刊》特別就金融、科技、傳產、服務四大產業，走訪了二十家一流標竿企業的人事主管，發現脫穎而出的成功求職者，並非由明星大學的畢業生所包辦，反而人格特質益趨成熟，能從生活歷練淬鍊心得者，更普遍受到青睞。
第1關：履歷表細節 要能看到態度及誠實性格
中華汽車管理部專案經理黃得超就說，每年應徵者如過江之鯽，求職信函不下數千封，但大企業需要的人才卻永遠是同一批特質的人，因此也「搶人搶得很凶」。
所以想要成為企業的「搶手人才」，事前準備和應試技巧便顯得格外重要，一般人很難想像許多人事主管，居然會從一些特定之處來評判應徵者的適合度；而作為求職叩門磚的履歷表，經常變成最容易被忽略，反遭淘汰命運的基本門檻。
在中華汽車擔任人資主管十多年的黃得超就坦白說，他很重視時間合理性的小細節，尤其是兩份工作間常有一大段空白，不交代清楚，擺明想含混過關；甚至在網站填寫的資料，和當場填寫的履歷表，內容大有出入，「沒想到會去比對一番吧！我喜歡從細節看一個人處事認真的態度及誠實性格。」永豐餘人力發展經理葉曉蕙更直截了當地說，受不了自傳都抄成一模一樣，甚至連續好多封的結尾都是「建立幸福美滿的家庭」，常讓她?
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通常很多一流企業以審核履歷表代替筆試這一關，因為從畢業成績單足以印證筆試要篩選的人才，因而詳填履歷表成為相當重要的步驟。
在面試過程中，考官經常從過往經歷中找尋問題，所以，一位履歷表某段時間空白的應徵者，絕對得不到下一步面試的機會，因此要取得第二關的面試機會，就應該翔實、完整地填寫履歷表。
第2關：面試有技巧 三大竅門與兩大忌諱
在人力資源界擁有相當豐富資歷的Career就業情報總經理朱承平建議，面試的三大竅門是：不要答非所問、不要誇張、說缺點一定要有技巧。
他發現當下年輕人頗諳謙虛之道，但往往將自身缺點過於暴露，譬如英文不好，可以委婉地說：「在所有語文能力中，英文是較需加強的。」而不是一味發狠地說，「我精通日語、閩南語，但就差在英文。」
此外，求職者要認清一件事，「你贏的是見識，而非專業。」朱承平認為對過往的生活歷練，必須有所沉澱與認知。
一些主考官常以「一件人生中最難忘的喜與悲」或「上一份工作最愉快和最痛苦的經歷」為題，測驗應試者對人生的深刻體會，題目簡單，卻常問倒了一票人。
至於面試也有兩大忌諱，永豐餘人力發展經理葉曉蕙通常會請應徵者談談對企業的認識，「沒有做好功課的，就不必再談下去了」；當然問答間也有較為主觀的層面，很多人事主管都私下承認，會發問固然是好事，顯示關心這份工作，但若一劈頭就先問到薪資待遇和假期福利，「會感覺到相當無力。」
不同行業自然有不同的標準，統一超商公共事務經理王文欣說，面試觀察最重要的標準，則是待人接物的「親切」特質，「對身處第一線服務客戶而言，這是很實際的需求」。
而臨場反應則考驗著一個人的沉著度，通常考官於面試時，會出一些機智問答，譬如中華航空的機師面試中，有一題「九九九乘以三的答案是多少？」要求立即回答，其實稍沉著的人就能反應出這不是道數學計算題，而及時冷靜地思考到，一千乘以三，再減去三，答案便呼之欲出。
面試難度的逐年提升，不少企業開始引進歐美小組會議模式，將應徵者分為五到八人不等的測試單位，然後丟出一項題目，要求在限制時間內提出解決方案，從此觀察臨場反應，這時很多性格也會不經意地表露無遺。匯豐銀行人力資源處資深副總裁陶尊芷的經驗是，並非積極表達「高超見解」，才會受到重視，反而懂得協助整個team（團隊）的人，方能讓在旁的考官眼睛為之一亮。
陶尊芷見過優秀的應徵者中，有的會提醒大家要掌控時間，甚至注意到有人未發言，主動徵詢意見；或發現大家都在紙上談兵，乾脆起身到黑板畫圖，幫忙釐清問題。「開會時難免有不同意見」，陶尊芷的記憶中，曾有一位極優秀的男生，幾乎已被認定入選，但在最後會議中沉不住氣，居然大聲請對方閉嘴，匯豐也只好忍痛割愛了。
第3關：看人格特質 應對、歷練、吃苦決勝負
幾乎所有人資主管都認同，進入一流企業服務，並非職場最終目標，但曾於一流企業任職的經歷，較易培養出完整的價值觀和工作態度，同時在下一份工作領域中展露優勢，正如同站在巨人的肩膀，能夠看得更深更遠。中央大學人力資源管理研究所所長林文政分析，老闆永遠喜愛員工站在高一層次的位置思考問題，換句話說，能夠以長官處境看問題的部屬，在職場中才能無往不利。
而與二十多位人力資源專家的訪談後也發現，想要在一流企業的徵人關卡中顯現過人之處，有極其重要，也是不容忽略的三大核心學問：「應對進退」、「歷練豐富」、「吃苦耐勞」。
「灑掃、應對、進退」是每位學生求學過程中必讀的一句名言，但卻不能妥善應用在求職過程中；時下年輕人不僅應對能力差，判斷事情、觀察能力也不夠深入，尤其誤解就讀理工科系的，便該以專業技術為本位，處事不夠圓融是很自然的事。其實卻恰好相反，包括IBM、台積電的人事主管私下透露，「溝通協調才是他們遴選人才的最高指標」，原因是現在的工程研發人員都必須走上第一線，主動接觸客戶，只會關在研究室裡的工程師，!
已經成為非主流。
甲骨文人力資源部協理彭雪紅更挑明了說，由於公司的業務性質必須經常與客戶溝通，了解需求，因此面試時，特別重視臨場反應和溝通技巧，所以剛出學校的社會新鮮人通常不列入考慮範圍。
至於「歷練豐富」，並非狹隘地指需要多項工作經歷，這包括在校時的社團與打工經驗也是參考指標。花旗銀行人力資源處副總裁廖穗芬就常詢問應徵者在學校社團生活。「不在乎你在社團裡扮演什麼角色，怕的是不知在做什麼；花旗很注重社團歷練，由此可觀察個人對自身的定位和要求。」
所以，目前仍是「社團孤鳥」，甚至連打工經驗也付之闕如的大專學生要注意了，在所有人事主管必問的在校經歷答題中，如果仍屬空白的話，可能會被列為社會邊緣人的印象。
此外，相當有趣的是，「刻苦耐勞」似乎被認為是一句古老傳統的形容詞，但在一流企業的徵人標準中，卻不時在面試主管的主觀印象中展現，不論是傳產、科技，吃苦耐勞幾乎是不變的「硬道理」，能夠充分流露出此項特質的應徵者，絕對會受到好評。
中華汽車的一名新進員工在內部發行的月刊中，曾發表一篇文章，詼諧地描述當初被錄取的原因，「可能是因為考官得知家裡務農、種水果的關係。」但這也正反映出企業對於員工性格的基本要求；而受到韓劇《情定大飯店》的影響，很多人對飯店工作產生高度興趣，晶華酒店董事長特別助理李靖文則提醒，飯店服務業其實很辛苦，所以公司特別重視有耐心、毅力的員工特質。
打通關：英文是基本 視野、格局決定二十年後成績
經由人事主管們的「解盤」後發現，雖然跨入一流企業的門檻極高，但最終問題仍在於求職者的「觀念能否調整正確」，閱人無數的Career就業情報總經理朱承平直言，很多人誤以為國際化就是擁有流利的英文，其實完全是視野、格局的表現。若能事先掌握對企業的認知，平日對生活經歷多加反省思考，說不定下一個進入一流企業的機會，就會在你身邊出現。
（更多精采內容，請見《今周刊》435期，各便利商店及連鎖商店均有銷售，本期內頁加送節稅手冊）
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雖然勞基法經修正後，已不存在所謂試用期的規範，一旦被聘任之後，就是正式員工，資方要資遣、勞方要離職，一切都得按勞基法規定程序給付一定薪資。不過業內仍普遍存在著試用期的「名目」，但著眼點均在測試新進人員「抗壓力」為目的。 |
電腦秘技 為何別人用電子郵件寄給我的檔案都不見了？
如果你習慣使用Outlook Express收電子郵件，一定會發現別人隨著郵件寄來的夾帶檔案，由於安全性的關係，無法進行開啟或儲存，如果你改善這種情形，只要依照以下的說明進行調整即可！
Step 1.新版本的Outlook Express為了安全性的理由，不讓使用者開啟郵件中的夾帶檔案，如果你一定要取出別人寄來的郵件夾檔，請按下功能表的【工具】，接著點選【選項】。
Step 2.「選項」對話盒出現後，先切換到〔安全性〕，然後勾選「在附件有可能有病毒時不允許儲存或開啟」，最後按下〔確定〕。
Step 3.完成了上述的設定之後，你就可以在想要開啟夾檔的郵件上按兩下滑鼠左鍵。
Step 4.隨後你就會發現，原本不允許開啟而被隱藏的郵件夾檔，在經過設定後就能夠看到並進行儲存了。
自我檢測 你有老闆命嗎？
『X的，那個死豬頭，什麼都不懂也要裝作他很行！』『有功勞都他一個
人獨佔，出問題都是我們在扛！』『每天養尊處優什麼事也不做，看了就
討厭，根本是廢物！』…相信提起『老闆』兩字，不少上班族心理可以馬
上蹦出比上面狠毒幾百倍的字眼！只是咒罵歸咒罵，討厭歸討厭，誰不想
舒服坐在老闆的位置呢？作來作個維納斯輕鬆有趣的小測驗，看看你是否
有老闆命！只是測驗歸測驗，頭腦還是要冷靜，乖乖地作自己的工作才最
正經！
如果有一天，地球面臨危機，隨時可能發生大滅絕的危險，而那時正好其
他星球也可以住人了，你會選擇：
A.有一群衛星護航的土星
B.太陽系最大的木星
C.離地球最近的月球
D.跟地球環境最相近的火星
E.和地球一般大小的金星
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【診斷分析】
選擇A的人【老闆命：100%】
你是天生的老闆命，擁有當老闆的許多氣質。只不過如果你沒有一個好老
爸，你仍必須付出一點努力才行。正所謂態度對了，成功也近了。會不會
成功，其實只在你的一念之間。善用你與生俱來的特質，慢慢厚植實力，
成為大老闆那是指日可待矣。
選擇B的人【老闆命：80%】
可能不是出身在大富之家，或跟你平常生活的環境朋友有關，使得你雖具
有正確的態度，卻可能因為受了朋友的影響而有點畏首畏尾。成功的人通
常都是堅持信念，努力實踐，只要你持之以恆並相信自己，想擁有財富成
為大老闆，這樣的未來絕對不是夢！
選擇C的人【老闆命：60%】
你也很肯上進，也願意努力工作，只是你總在心裡或是潛意識裡告訴自己
這個不可能，那個做不到。所以間接獲直接影響你往上飛的速度。所幸你
的努力是不會被埋沒的，隨著工作升遷伴隨而來的成就感，你的野心也會
越來越大，總有一天會坐上老闆的大位！
選擇D的人【老闆命：40%】
你認為自己是個平凡人，又不是出身在富裕家庭，種種因素使得你並不奢
求能當個大老闆，作個高階主管反而可能是你的更大的願望。人因有夢想
而偉大，如果你自己常抱持著『連想都不敢想』的想法，連作夢都不敢，
那你的老闆命大概真的只能在夢裡。
選擇E的人【老闆命：20%】
你別說連作夢都不敢，恐怕連一點向上的企圖心都沒有。你很少把心力放
在工作崗位上，總是三分應付，七分發展自己的興趣，這樣的你別說是老
闆命，恐怕連升遷的速度都會變得異常緩慢。你有你的生活哲學是好事，
不過要有老闆命可能得等突然繼承一筆遺產了。
人生哲理 這是誰的人生？
我並不想騙自己說，我對每個人的痛苦，都能感同身受。雖然，我非常渴
望他們烏雲密布的臉上，可以因為我的關心或幫忙，出現難得的陽光。
她和許多十七歲的男孩、女孩一樣，對自己未來的方向十分疑惑。她是個
夜校生，白天在某公司打工，老闆和同事們都對她不錯，但她得為自己的
生涯抉擇：她想上大學。但以目前狀況來說，得利用白天上補習班，可是
老闆表明了「少不了她這麼一個人」，不希望她辭職（而她也捨不得這份
薪水）所以她陷入了「非常巨大的痛苦」。
什麼嘛！你也許會覺得好笑，聽起來沒有「非常巨大的痛苦」啊，和我的
反應一樣，你會覺得，她總要做選擇，一切都可以解決的。你若是成年人
，必然會想像我一樣告訴她：尊重妳的人生決定，任何公司少了誰，都像
地球一樣，不會停止運轉。但我們都不是真正的當事人，所以在她看來，
才可以說得如此輕鬆。
在少年十五二十時（其實，七老八十的人也一樣），我們常因為別人看來
「實在沒什麼大不了」的小事，陷入「非常巨大的痛苦」，連個「小小的
決定」也使我們肝腸寸斷。
陷入混亂和痛苦無法避免，然而，一個生命的樂觀者，會比悲觀的人早一
點做決定，早點跳出混亂的漩渦來。
這究竟是誰的人生？當自己多方考量各有利弊而無法選擇、當周遭眾說紛
紜企圖左右我的決定，我總會在燙熱的騷亂暫時停止之後，深呼吸，問自
己這個問題，然後，撥雲見日，未來的路就在腳下和我打招呼。我做過許
許多多沒人看好的選擇，只因為這是我的人生，我覺得這樣對我比較好。
「該怎麼辦？問問你自己吧，你想怎樣呢？」對於身陷困惑的人來說，我
們唯一有用的幫助，是請他們找出自己的答案。連自己的意願都搞不清楚
的人，任何幫忙，只是幫忙製造混亂。
很多人關心自己能否長命百歲，卻從未問自己：這是誰的人生？萬一活到
了一百歲，才問自己：天哪！我為誰而活？對我來說，那可比看《七夜怪
談》更恐怖。
「走我自己的路？聽我自己的就對了？萬一……走錯了怎麼辦？」建議一
個人選擇自己認為對的那條路時，總會發現，他們並不信任自己。還有人
曾「直覺」的回答：「聽自己內心的聲音，也就是只要我喜歡，沒什麼不
可以囉，那殺人放火怎麼辦？」
「你會去殺人放火嗎？」
「當然不會。」他又直覺地回答。「那你在擔心些什麼？」我實在不理解
，為什麼每個人的自信心那麼低，總會「推理」到一放任自己，就會無惡
不做。
我相信真正殺人放火的人，從沒清明地問過自己：這究竟是誰要的人生？
如果那是你要的人生，凡走過的，就不會是冤枉路。永遠無法回答或面對
這個問題的人，彷彿水母，在無意識的一張一縮之間，過了一生。
天地任遊 水月湖咖啡 梅花湖畔的春天精靈
原本是閒置荒廢的滑水選手訓練基地，在主人的夢想與巧心之下，水月湖咖啡幻化為梅花湖畔的春天精靈，幽靜中散發自然美麗的光彩，吸引都市人不請自來。
撰文／駱亭伶
攝影／符鼎偉
新店通往烏來的新烏路上，南勢溪與北勢溪交會順流，形成一條蜿蜒的綠色玉帶，而在新店廣興與屈尺一帶，因為水源保護區的成立，一個個相連的水庫、湖泊、水壩堤防，形成懮美的湖光山色，其中與燕子湖隔著堤壩相對的梅花湖，因為位置較為隱密，成為水鳥棲息的生態樂園。
第一次發現水月湖，是在遊客逐漸歸巢的假日黃昏，從梅花湖公園望去對岸有幢木屋，暖黃色的光線穿過小屋映照在湖面上，形成了柔美的水岸光影，美麗而神秘，令人忍不住想一探究竟。樸實無華的謝先生與謝太太是水月湖的主人，謝太太娘家世居屈尺已經6代，在當地擁有許多茶園和土地，而這塊湖畔的畸零地，20、30年前原本出租給滑水協會作為訓練場地，可以想像當時湖畔經常可見滑水選手的蛟健英姿，不過後來因為被劃入水源保護區，又興建水壩，連釣魚、游泳都禁止，所以逐漸雜草叢生、閒置荒廢。
樸實自然的夢想風格
不過在謝先生心裡一直有個夢想，從20多年前兩人結婚之初，他就希望將這塊得天獨厚環抱著梅花湖景的地方修復起來，成為一處休憩養心的秘密基地。直到1年多前，一直在電機公司擔任企劃美術工作的他，與小舅子共同合作，親手執行這項夢想工程，從畫設計草圖、找人施工修建木屋，到設計花園景觀、植栽種樹，全都不假他人之手，整個水月湖也就散發著主人所喜好的樸實自然風格。
走進水月湖咖啡可以發現，除了木屋2樓有著溫馨的烘培坊與少數室內座位之外，幾乎都是面對湖景的戶外咖啡座，而且規劃巧妙，不會相互干擾。從小木屋周邊延伸了3個各自獨立的木棧平台，其中正前方的陽台區，擁有居高臨下的觀湖視野，是公認最佳景觀座位，據說有個澳洲人每個週末都會來到這裡，叫一壺老人茶，一坐就是一整個下午。
變化無窮的湖畔景觀
走下木屋平台，就是一大片的湖畔景觀庭園，40多年前謝太太大哥為加強抓地力而種植的5棵大榕樹，現在成為濃密的遮蔭處，咖啡座就自然地錯落於樹下，舒適又宜人。其中位於木屋旁的大榕樹猶如手掌般伸展，枝繁葉茂、線條優美，更是成為水月湖咖啡的地標。走在庭園中可以看出主人利用週遭原有資源的巧思，舖在庭園小徑的石板取材自湖中石塊，前人遺留的捕魚膠筏成了別出心裁的雙人咖啡座，涼亭中的石桌石椅看得出來年代已!
久卻別有古意，原生蕨類、箭竹攀爬於山壁上，精雕細琢雖非水月湖咖啡的風格，但卻更叫人覺得舒服自在。
而早、中、晚水月湖畔的景觀也各有不同特色。早晨湖水較淺，沙洲上成群棲息水鳥清晰可見，停在木樁上的夜鷺和翩然飛舞的白鷺鷥是最搶眼的主角；到了下午2、3點，水壩放水，湖水轉為深綠色，沙洲隱去、只剩下點點水草，更覺幽渺詩意；而喜愛遠離塵囂的人，最適合晚上前來，夜深湖靜、只聽聞蛙叫蟲鳴以及偶爾長叫一聲的夜鷺，淡淡月光映照在湖心，四周群山朦朧可見，這也是水月湖名稱的由來，十分值得您親身來體會驗?
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領導統御 道法自然的《老子》智慧 宏碁總經理賴泰岳反求諸己
我會接觸《老子》其實有一段典故。李敖的媽媽是台中一中圖書館的管理員，李敖從小就是在台中的圖書館裡混大的，他那時號稱台中圖書館裡面的書，他只要拿出來一聞，就知道是哪一本書。老子也是管圖書館的，毛澤東也是管圖書館的，你去想像一下，其中其實是有一些脈絡可尋，如果你學習了圖書館的目錄管理，抓住了那個訣竅，那全世界的知識就掌握在你手上。
但是看很多書，會丟掉很多東西，到最後僅存的就是一種智慧。當時李敖小有名氣，而我就讀的台中一中自習課特別多，於是我就趁著自習課時往圖書館跑，去看「李媽媽」。也就是在那時很湊巧地看了《老子》，當時其實是看不懂，但一向喜歡中國詩詞的我，覺得其中的文字簡約到無法再簡約的地步；再加上從小就是乖乖牌的我，受的都是教條式教育，讀的都是《論語》《孟子》，而《老子》似乎有一點離經叛! 道的味道，我一看就覺得相當契合。
就這樣經過不同的人生體會，每次用不同的角度看《老子》就又多懂一點；年紀愈大，看多了不同的人事變化，也愈來愈覺得這本書充滿智慧。
先放空自己 老子說：「當其無，有器之用」，一個器皿，因為中間空虛無物，才能有盛物的作用。應用到職場上，不管是中階主管或是剛當上主管的人，你可能有很多過去的經驗資歷，才會被升任到現在的位置，在你的腦海裡有一定的成功模式，但當你在帶領不同經驗資歷的部屬時，你的成功模式是不是可以套用在不同的人身上、或套用在不同的位置上？
就像我們時常看到很出色的業務員，一旦升為主管時，不盡然都能表現得像他當業務員時般出色。這個時候就看你能不能把自己原有的一些想法先放在一旁，重新在新的位置去體會，要先放空自己才能聽進別人的東西。
不論對上對下都是一樣，在任何狀況，如果你覺得你都是最懂的，那底下就不會有任何聲音出來，像對同仁，我從來沒有覺得我是他們的老闆，我是用一種尊敬的心情和同仁相處，我尊敬他的專業；同時在合作的過程中，要體會到他的專業特質在哪裡，要讓他在這裡面是最出色的，能充分表達他的條件和能力。
在上位的人，心態上要把自己放在最低下的地方，也就是《老子》中所說的「江海為百川王」，江海之所以為江海，從源頭的小水流，愈往下流，變成溪流、河流而成大川，最後流進大海，愈低的就成為江海，廣納百川。
打高爾夫球也跟《老子》有一點相似的地方。《老子》裡常有許多用常理來看是巔倒的，為什麼「大智若愚」、為什麼「柔弱可以克剛」……，高爾夫球也是違反人類直覺想法的，一般人認為球要用力打才能跑得遠，但是你愈用力球愈近，你只要順其自然，輕輕一打，球反而跑得最遠。做事其實和打球是一樣，有的人像無頭蒼蠅瞎忙，東撞西撞，但當你客觀地在旁邊看，他不盡然有做出什麼成績；但有的人可能整天坐著，一旦出招做了幾件重要的事，就有很好的結果出來，這其中牽涉的就是「智慧」。
把事情做好！ 我在IBM做了十年，當時的IBM如日中天，待在那種環境久了，會讓人覺得自己很了不起，因此我用「放逐自己」的心情到acer來。我剛加入acer時，我的大學同學在acer都已經當副總了，我還願意薪水打折，從副理開始做起。不過，我覺得一個人的資質條件是不會被埋沒的，周遭的人自然會了解，有些人常覺得被埋沒、覺得不平衡，但往往卻忘了最重要的一件事：把事情做好！
我當初只有一個很簡單的想法：我既然已經在這個環境裡，給我什麼工作，我就在最短的時間裡把它做到最好，至於有沒有被賞識、有沒有被看到，不是我最在乎的，那是我老闆、主管的責任。
向上看兩級
在學習的過程中，我常常建議，每一個人都要往上面看兩個主管，我的主管的主管是誰，在做每一件事情的時候就會想：「這件事情如果是我的主管的主管來做，他會怎麼做？」我的觀念、條件、能力是在協理、副總級的，那麼我去當一個副理，當然比一般的副理想的、做的，觀念、視野、格局，以及做出來的結果一定都不一樣。所以說每一個人要隨時去想「我的上二級主管，如果他來做我現在的工作時，他會! 怎麼做？如果我現在沒有能力，那我的目標應該在哪裡？我的水準應該到哪裡？我應該具備什麼樣的能力？我應該怎麼做？」
你要相信主管的鑑賞能力，你看到的他一定有看到，如果沒有看到，你也有一本存摺簿，它會存在你個人的存摺簿裡，而且利息會非常高，有一天它會一起兌現給你。雖然想法有點阿Ｑ，但我一直相信是這樣的。
冷熱笑話 自我介紹
大家好....我是王小華.....從小...我就培養了很多興趣...
以下...開始介紹我的興趣..
我的興趣可分為...動態與靜態兩種...
~~~~靜態~~~~~~~就是.....睡覺...
~~~~動態~~~~~~~.........翻身.....
Yours SIncerely : 趙永祥