和該生氣的人面對面

 

 

 
和該生氣的人面對面
 
 
 
 
 
和該生氣的人面對面 ,在該解決問題的地方解決問題
常會因為情緒的不控制,而失去很多的 ~ ~ ~ ~ ~
我覺得真的很有道理唷!! 要...用...心...看...完...ㄛ!!

 
    與憤怒針鋒相對我們都常說,就事論事,但就事論事,不讓「戰區」漫無止
境地擴散不是一件容易的事情。當我們無法控制憤怒時,與此事無關的人常常踩到地
雷,受到波及;在我們企圖表現風度壓抑憤怒時,也總是會有無辜的傷殘者出現,因
為情緒並沒真正地被收編了,它隨時想找另一個出口流出來。
  舉些例子好了。
  比如,丈夫自認為很得意的企劃案,在公司的檢討大會中被批評得體無完膚。他
會知道,這是兵家常事,在現場盡量心胸寬大地接納大家的意見,儘管他覺得自己的
看法才是對的。下了班,應酬的時候也好好的,悶悶地喝了幾杯酒,剛剛對他大聲討
伐的同事拍拍他的肩說:「喂,你知道,我是就事論事。」他也以善意的眼神回應
了。
  平安無事回到家之後,當他發現太太因為看連續劇太人神,為他熱湯時水滾了都
不知道,平時他會默默地把瓦斯爐關掉,但這一次,他卻狠狠地大嚷:「你在家裡到
底在幹嗎?連煮個湯也不會啊?」另一場真正的戰爭爆發了。
  一通電話,讓公司倒了一半還有,有一位公關公司的秘書在昨天發現自己的男朋
友另有一個女人,氣得哭了,第二天上班下眼瞼都是腫的,接電話時沒來由地聲音就
僵硬了些。就在她因一些雜務忙得不可開交的時候,有一個倒霉鬼三番兩次打電話
來。「老闆正在見客戶。」她冷冷地說,「可不可以待會兒再打?」
  「我可以留話嗎?」
  「留啊。」她不耐煩地說。
  「七——七——八——八五五六。」
  「現在不是已經八位數了嗎?」她的聲音像個訓導主任,「先生,你前面應該加
個『二』吧!」(台北市在彼時電話號碼剛升格為八位數,很多人忘了加「二」)
  「你可以自己加啊。」那頭訥訥地說。
  「貴姓?」她的語氣顯得更加厭煩,心想,趕快把這個討厭鬼打發走。
  「我姓林……」就在這位秘書想要把電話掛斷的時候,那邊繼續說,「我是A公司董
事長,告訴你們老闆,如果連他的秘書公關都做得這麼差,我們今天下午要簽的續約
不用簽了!」
  很不幸的,這位董事長今天心血來潮自己打電話,就發現了這個公關公司不會做
公關的問題。而A公司的業務占該公司百份之五十以上!一通電話,讓公司倒了一半。
  我們還可以看到一超市收銀員被上司罵了一頓,所以板起臉把顧客的東西亂「扔」
進塑膠袋裡,結果遭到申訴;一個計程車司機跟老婆吵架,不管三七二十一踩緊油門,
一天就收到了三張罰單;你也可能因為電腦當機或提款卡被吃掉而跟男朋友或女朋友吵
架。
  在該解決問題的地方解決問題我們其實很難跟自己的怒氣針鋒相對,以致產生
「被老闆罵、回家罵老婆、老婆打小孩、小孩踢狗」的惡性循環。你們以為我們「沒
有生氣」,卻沒有意識到那些毒液轉移到別的地方,在別的地方發作,副作用可能更
大。
  如果一個自覺在婚姻中沒有受到平等待遇的女人,把怨氣發作在孩子身上,就心
理學家的預言,對這個孩子可能造成。心靈的陰影,他要花很多很多年才能夠平復,
也許永遠難以平復;受害人又變成加害人,繼續「茶毒』下一代。
  我們常不知不覺變成加害人,只因沒有在應該發作的地方發作或疏通我們的情
緒。
  有一位朋友因為婚姻狀況不如自己的理想,陷在這種惡性循環情況中,無緣無故
打了念幼稚園的孩子一頓,然後才淚水盈眶地道歉。早熟的孩子聽了,問她說:「既
然是爸爸惹你生氣的,你為什麼不去罵他打他,是因為爸爸比較壯壯,你打不過他,
我又打不過你,你才來打我的嗎?」
  在處理怒氣上我們確有大欺小的惡質,不敢去對實力強者生氣,和他們進行溝通
或討論,光對實力弱者或根本無關的人發脾氣,卻口口聲聲宣稱世界對我們不公平。
  和該生氣的人面對面,在該解決問題的地方解決問題,不要「城門著火,殃及池
魚」,憤怒才能真正歸零。
                                                                          
 
 
 
問題本身                              
並不會因為我們躲避而消失                                                 
反而會擴大