從政治經濟學觀點看Google AdSense
何家祥
國立中正大學電訊傳播研究所
美國《商業週刊》(Business Week)2007年3月份公佈當年度全美前五十大績優企業，網路公司Google打敗Yahoo!、微軟、蘋果電腦、IBM等全球知名公司，躍居第一，成為最受矚目的企業(陳智偉，2007)。根據《商業週刊》表示，Google已儼然成為網路搜尋的龍頭(Kiley，2006)。自2004年第三季上市以來，Google股價從甫上市的85美元(陳曉莉，2006)，至2007年6月6日股價已飆漲至518.84美元(胡文豐，2007)。
根據Google的財報資料顯示，Google公司獲利從2005年第一季的12億5千7百萬美元，二年後(2007年第1季)已成長至36億6千4百萬美元，漲幅高達三倍。《商業週刊》表示這主要來自Google主宰了網路搜尋市場，並發展出創新的廣告承銷系統Google Adwords與Google AdSense(陳智偉，2007)，開創了不同於過去傳統媒體與網路媒體的廣告模式。
然而從政治經濟學的角度來看，隨著電子商務與網路經濟的發展，跨國企業與貿易網絡高度成長，自由經濟市場的概念也充斥全球，新自由主義認為，要使得國家經濟繁榮，政府必需將干預降到最低，因此國家經濟將不再由國家所掌控，而是向全球的經濟市場屈服。小型的經營者想要在資本主義的操作中，獲取較廣大的市場，皆必須在網路空間的市場競合，在此資本主義的產銷邏輯下，資本乃至權力將大規模轉移至掌握政治、經濟優勢的少數手中- 如跨國大集團，成為超越政府或國家的，真正的管制與政治威權(劉燕青，2003)。
因此本文試圖以Google AdSense為對象，探討其實際運作模式、基本概念，以及Google AdSense與使用者的關係。在「實際運作模式」中，主要是解釋Google AdSense究竟是什麼，又如何在大量的網站與部落格(Blog)中運作；在「基本概念」部份，主要以Web2.0概念為主軸，並加入Castells的全球流動意涵，探討Google Adsense如何在資訊時代應用Web2.0的特性發展獨特的網路廣告承銷系統；「Google AdSense與使用者的關係」則是以政治經濟學派的視野，探討其商品化的本質，並分析Google AdSense做為廣告主與AdSense使用者之中介，究竟是做為平台或仲介的角色？並援引Braverman的理論，欲暸解Google與使用者之間是否可視為「契約承攬」的一種新型態，而使用者則成為新的「彈性工作者」，Google公司又如何在這個關係中進行資訊的隱晦。最後本文將關注放在AdSense使用者身上，欲從Bourdieu文化產製的觀點，看使用者如何在其產製場域中進行對抗，以其對抗的可能性。
圖1. Google公司2007年第1季財務報告表。 資料來源：Google公司
什麼是Google AdSense？
Google AdSense可以說是Google公司所開發出的廣告承銷系統。由於Google精確的搜尋能力而贏得許多使用者的支持，潛在的廣告利益自然就不會被忽視，Google善用了獨家的搜尋與上下文比對技術，開發出二種廣告系統－AdWords(對象為廣告商)與AdSense(對象為web出版者或網站站長)。
AdWords是針對廣告客戶而設立的系統，廣告商透過線上的AdWords系統申請帳戶，並建置自己的廣告內容。當使用者利用Google搜尋關鍵字與廣告相關時，廣告就會自動出現在搜尋結果右側的贊助商欄位裡。廣告商必須在啟用帳戶的同時先支付200元(精簡版)的啟用費，此後則在使用者每次點擊及每千人瀏覽公式計算後才收取費用，另外也可設定每月預算，當因點擊而需付出的費用達到上限時，該月份廣告會自動隱藏。
AdSense可以視為是將Google廣告市場擴展至全球的利器，也是為Google帶來極高獲利的金雞母。Google Adsense以各種語言提供給全球web出版者，無論是商業網站、論壇、個人網站或Blog，皆可申請成為AdSense使用者。AdSense共分為AdSense for Content、AdSense for Search與推薦三類，其中AdSense for Content是真正為Google帶來獲利的網路廣告。AdSense for Content以網頁語法做為平台，由申請者自行將語法加入網頁中，AdSense便會自動掃描該網頁內容，尋找當中的關鍵字，並比對AdWrods資料庫中相關的廣告，顯示在網頁上。當網頁讀者點擊這些與內容相關的廣告時，Google會以特定的公式計算瀏覽量與點擊數，得出申請者可獲得的利潤，利潤累積至100美元時，即可要求以支票支付。
值得注意的是，藉由申請Google AdWords而來的廣告分別做用在二種情況中，一者為使用Google進行關鍵字搜尋時的關鍵字廣告，一者為展示在AdSense申請者網頁上的上下文廣告；由Google關鍵字搜尋所獲得的廣告收益計算於Google財務報表的「Google.com」內，藉由AdSense展示廣告的收益則計算在「Network」中；本文所談論的AdSense皆是指由簽訂AdWords的廣告商展示在AdSense申請者的網頁，經網路使用者點擊網頁中的廣告使Google與AdSense使用者獲利此一制度與關係。
Google AdSense與Web 2.0
自2001年.com公司(即商業網站)泡沫化(陳順孝，2006)後，開始有人認為網際網路「只是誇大不實的科技」(盧澤宇，2006)，網際網路的商業發展沉寂了一陣子，但近幾年來卻有越來越多新的「網路應用模式」出現，其精彩、重要、創新且受歡迎的程度逐漸地受到關注，這些模式或應用雖然型態不同、目的不同，卻往往具有共同的特徵，這些特徵即統稱為「Web2.0」(陳順孝，2006)。
換句話說，Web2.0不是特定的網際網路新技術，它可能含了技術架構與應用軟體，但這些技術與軟體的真正動機則是鼓勵使用者透過分享，以豐富網路資源(陳順孝，2006)。即便如此，Web2.0的概念依然未有清楚的界定，Tim O`Reilly(2005)曾試圖對Web2.0下定義，而指出七個特性，本研究將檢視這些特性，並比對Google AdSense於此標準上的適用性以釐清二者之關係：
1、 網路作為平台(The Web As Platform)
Web2.0沒有一個明確的界定的範圍但仍有其核心概念，O`Reilly(2005)將其比喻為太陽系，具Web2.0特徵的技術與服務如同環繞核心「太陽」運轉的行星，整個太陽系則可說是Web2.0的實踐與架構。
這個「太陽系」的運作建碁於「將網路視為平台」的概念，此網路平台與過去的差異在於它不侷限於特定的軟體或程式，如網路瀏覽器等，而是更重視純然的網路應用。
圖2. O`Reilly(2005)提出近似太陽系結構的Web2.0概念圖。 資料來源：O`Reilly(2005)
2、 善用集體智慧(Harnessing Collective Intelligence)
網際網路可以說是連結全球網絡的具體化，透過滑鼠、鍵盤與螢幕，全球各地的片段資訊都可以匯集到眼前，目前全球有數以兆計的資訊在網路上流通(蘇健華，2003)。這些「數以兆計」的資訊可以說是全球各地網路使用者的智慧展現，然而當網際網路已呈現「資訊爆炸」時，人們將不知道如何選擇自己需要的資訊。Web2.0的特色就在於如何「引領集體智慧」，將眾人的智慧匯集，並過濾、排序出你所需要的。Google能夠迅速奠定其搜尋引擎龍頭的地位，正是藉由獨特的PageRank技術強化其搜尋的準確度，並由此評比出最適合使用者的網頁與資訊，使用者能因此更快速的找到想要的網頁。
3、 資料是核心價值(Data is the Next Intel Inside)資料是Web 2.0網路公司的核心競爭力。O`Reilly(2005)認為掌握資料庫就掌握市場，對許多網路公司來說，真正的關鍵在於「位置、身份、重要事件日程、產品資料和命名資料」(O`Reilly，2005)。如果資料庫建置成本高昂，能夠建置資料庫者即成為獨家的資料來源，如果建置成本不高，則將可能發生網路效應(network effect)，最先擁有此項技術且吸收大量使用者即是贏家。
4、 軟體升級的終結(End of the Software Release Cycle)
此外，使用者也應被視為共同的研發者。由於更新週期的縮短乃至即時，因此更新的可能將被推展至極致，使用者一項更新服務的喜好程度決定了這項服務的存在與否，一項服務或功能如果不受青睞，隨時都可能被取消，決定權在於使用者手上。
5、 簡易的程式設計(Lightweight Programming Model)由於Web 2.0是集體智慧的展現，因此簡單易懂的技術遠比複雜的操作方式更讓人容易親近。
6、 軟體不只執行在單一設備上(Software Above the Level of a Single Device)Web 2.0的應用不侷限於個人電腦平台上，服務應該是跨平台與裝置的，O`Reilly(2005)舉iPod與iTunes為例，強調其核心在於服務與資料產出，因此當能夠在各種潛在的平台上發展時，將具有可觀的能量。
7、 豐富使用者體驗(Rich User Experiences)此即服務的整合，當e-Mail、網路廣告、即時通訊、搜尋引擎結合在一起會是什麼樣子？O`Reilly認為我們進入了一個介面創新的時代，網路應用程式的開發，已使得我們的網路使用經驗與個人電腦一樣豐富。
此即服務的整合，當e-Mail、網路廣告、即時通訊、搜尋引擎結合在一起會是什麼樣子？O`Reilly認為我們進入了一個介面創新的時代，網路應用程式的開發，已使得我們的網路使用經驗與個人電腦一樣豐富。
O`Reilly(2005)強調並非每一個Web2.0服務都會適用以上七點，評判標準應該符合越多者可能越接近Web2.0核心概念，在某些領域特別突出者，則比雖符合七項原則，卻只是扯上一點關係來得更貼近此核心。Google AdSense同樣能以此七點特性的「適用性」來理解其與Web2.0的關係：
1、Google AdSense是網路服務的一環
正如O'Reilly(2005)所言，Web2.0的碁石即是網路此一平台，Google AdSense做為網路廣告，整個服務體系都依賴網路，其廣告承攬系統需藉由網路契約填寫建單，廣告的曝露也需依賴各種網頁，曝露何種廣告則由伺服器比對網頁內容自動產生；Google AdSense正是隸屬於O'Reilly(2005)的太陽系中的一個星體(服務、技術)，成為Web2.0結構中的一部份。
2、誰都可以是Google AdSense的「電視台」
「善用集體智慧」可說是Google AdSense最突出的特點。Blog可以說是一種集體智慧展現的最佳範例(O`Reilly2005)，即使AdSense本身不生產任何內容以吸引「閱灠率」與「點擊率」，卻能藉由精確的上下文比對技術，呈現出與網頁內容相關的關鍵字廣告。相較之下，電視或廣播廣告雖然也藉由「內容」吸引閱聽眾，但在有限的時間、頻寬與經費考量下，不可能產生無限的主題與內容，即使與傳統的網路廣告經營模式相比，Google若與傳統網路廣告一樣，只能與少數較具規模以上的企業合作，其廣告類型自然受到限制，也難以讓廣告與網頁內容擁有高度相關性；相對的也無法在擁有各式各樣主題與內容的Blog、論壇或主題網站中大量曝光；因此Google能利用Blog多元又集體的智慧所自行產製的內容，販賣給閱聽人，再將閱聽人的廣告點擊販賣給廣告主。
3、AdSense是網路效應的贏家
資料被視為是Web2.0企業競爭力的核心，資料庫的設備成本或許成本不高，上下文關鍵字與使用者自動刊登技術也非難事，然而Google公司卻率先將其結合，開創了新的廣告承銷系統，吸引了大量的網站經營者、網頁內容產製者的申請，形成一股網路效應，而帶來大量的獲利。根據Google公司2007年第一季財報資料顯示，AdSense的合作夥伴(AdSense申請者)總計為Google公司帶來13億5千萬美金的收入，佔總收入比例高達37％。雖然目前還未有關於針對廣告承攬市場集中化程度的調查報告；但我們仍可觀察Google公司的現況做為參考。以美國市場為例，根據eMarket公司(2007)調查，搜尋引擎廣告市場(Paid Search Adverting Spending，PSAS；即透過搜尋關鍵字與上下文比對產生相關廣告，Google AdSense即包含在內)呈現高度的集中化，至2007年2月前二大公司Google與Yahoo!總計佔此市場獲利的91.9％，而Google更佔了其中的75.6％(eMarket,2007)；網路廣告是Google一大獲利來源，以Google2007年第一季的財報資料所顯示的，網路廣告佔總獲利的37％計算，AdSense即佔此市場總量近28％，由於目前Yahoo!尚未推出如同AdSense的廣告承攬方式，即使此市場8.1％皆處於與AdSense相近之廣告承攬市場，AdSense仍佔有市場比例近八成(約78％)。以絕對市場集中度指標來看，無論是CR4的50％或CR8的75％門檻，網路廣告承攬市場都呈現相當高度的集中化，如果再扣除8.1％的PSAS企業大部份非屬網路廣告承攬市場，則Google AdSense在網路廣告承攬市場中幾乎具有壟斷市場的地位。
4、隨網頁內容不斷更新
Web2.0時代，營運能力的核心，由軟體供應轉變為服務，更新將不再是週期性的，而是隨時的、不斷的、日復一日的改善，因此Google的搜尋引擎一天24小時都在更新其計數積分，Google AdSense也同樣針對所刊載的網頁內容計算應放置什麼廣告。
5、簡明的申請流程
此外，簡明的流程設計也使得Google AdSense的刊載方式變得相當標準化且易於操作，不論對廣告客戶或是申請刊登者，皆可以自行完成無須技術支援，相對也減省了許多成本的開銷。
6、隨著網頁跨平台
隨著上網的方便性增加，各種可攜式裝置幾乎都配備無線網路功能，以方便使用者執行瀏覽網頁、收發電子郵件等服務，Google AdSense目前也提供行動版，將行動版AdSense廣告程式碼置入行動網頁中，即可在手機等行動裝置瀏覽網頁時呈現廣告。
7、獨立非整合帳號
O'Reilly(2005)認為Web2.0的服務應該相互結合，並能豐富使用者的經驗，儘管Google在其他網路服務上確實有這樣的態勢，如申請一個帳號即可使用網路相簿Picasa、網路群組、Gmail、即使通訊軟體Google Talk，甚至其介面也如O'Reilly(2005)所言的將Gmail與Google Talk整合，使用Gmail的web介面即可以線上的朋友通訊；然而AdSense並非以這樣的概念建立而成，其帳號獨立不與其他服務關聯，也沒有共用的介面，但仍有相關的服務如Google Analytic等提供AdSense刊登者獲取網頁造訪者的各種瀏覽資訊，以利網頁優化與取向的調整。
Castells的全球流動
然而Google AdSense的發展，除了貼近Web2.0的核心概念，更重要的是它服膺了資訊時代的特性。Castells認為透過全球網絡的連結，時間的意義因而被去除，而依附時間所存在的空間因此變得流動了起來。換句話說，時間與空間的絕對性已被打破，我們無法再以單一的視角來看待或判斷其位置(Roberts，1999)。時間與空間的屬性不再固定，而成為能夠被利用的資源。這也造成資訊進程的加速與強化，由於與傳播科技發展相結合而產生的「速度與質量的變革」，使得大量的資訊在儲存與流通上以「即時」(real time)的速度進行。(Schirato & Webb，2003)
事實上不僅時間與空間不再固定，由於全球網絡結構的形成，許多固定的制度、典範，都變得更加的彈性化且面臨流動的轉變，在這個基礎上，組織、制度都可以修改乃至根本上的重構，這正是以改變與流動為特性的資訊社會之關鍵性特徵(Schirato & Webb，2003)。
Google AdSense的獲利模式正應證Castells所認為的新技術－經濟體系的彈性允許投資資本在地理上的重分配。由於資本的移動不再受限，因此能在全球尋找獲利的市場；反過來說，由於全球連結造成經濟體系的彈性化，原本受限於地區的中小企業資本開始能夠自由流動，因此也能夠由全球各地向中心聚集，而不再需要依賴少數大型企業。
網絡取代國家與經濟區域，成為全球新經濟的核心架構。資訊科技與重要的組織變遷(最初之網絡化)帶來了一波的生產力成長，對環繞著企業的網絡進行重新建構，提供所需的技術。同時降低了設施與消費財貨(無論是電腦、DVD或其他家庭消費）的價格。從以單一電腦為中心的操作系統(Operating System)技術轉移成協力合作的電子網路，資訊流通所架構的全球網絡已成為新的全球電子地理。全新一代的產製、服務與消費不斷出現，而市場就是這張巨大的網絡。
因此，Google AdSense統一而簡單的廣告刊登流程也得以在這樣的環境下產生。這套新的廣告生產制度打破了固有的媒體的廣告集團化經營模式，廣告刊登不再需要透過「廣告主→媒體購買公司→媒體」這樣的流程，廣告主可自行選擇關鍵字、刊登的內容、曝光或點擊數上限，點擊付費上限等各種屬性設定；同樣的AdSense的申請者也能夠自行選擇排除特定種類廣告、版面、位置等機制，無論是廣告主或AdSense申請者不再採用過去的集團式協議，而是零散、流動且彈性的自主式個體。
誰的商品化？
勞動商品化
雖然大量的報章雜誌大力讚賞Google AdSense不但開創了網路廣告承銷的新模式，也使得網路使用者如網站站長、Blogger能夠控制並從他們所提供的資訊／資料中獲取利潤(Murphy, 2005；Morrissey,2005；Hof, 2006；Smith, 2005)。然而對使用者而言，Google AdSense真正的意義為何？政治經濟學取向也許可以提供一個參考。
政治經濟學中一個相當重要的概念便是「商品化」，所謂商品化是「將使用價值轉化為交換價值的過程」(Mosco，1998，p208)。馬克思認為生產的方式並非是自然天成的，且在生產中，非是人主宰生產過程，而是生產過程主宰了人 (Mosco，1998)。
Mosco(1998)針對商品化與傳播的關係舉出了二個層次的意思。首先他認為「傳播過程及傳播科技對於經濟整體商品化的一般過程，起了作用」(Mosco，1998，p209)。當傳播科技的發展，使得電腦、電信等科技已足以流通全球後，生產、分配與銷售便得以擴充。而Google AdSense更是因電腦與電信設備全球普及而能竄起的商品，生產、分配與銷售在無實體的程式語言中，得以快速、低成本且精確的流通全球，透過關鍵字技術比對所有AdSense申請者的網頁，再「自動」配銷這些廣告。
在此商品化過程中，AdSense如何有別於傳統平面媒體的版面區塊與廣電媒體的時段訂價？AdSense採用二種訂價類型，一為「每次點擊成本」(CPC)、一為「每千次展示成本」(CPM)。每次點擊成本是大部份網頁內容出版者所使用的預設模式，排除傳統網路廣告的預先訂價，或依每頁瀏覽量計價，廣告必須確實受到點擊，開啟連結網頁才納入計算；每千次展示成本則需廣告主透過「置入定位」的方式，競標於特定網站放置廣告，才能使用此計費方式。
再者「社會層次的整體商品化過程，滲透到了傳播過程與傳播制度，使得社會的商品化過程所出現的深化及矛盾，也對傳播這個社會實務運作，產生了影響」(Mosco，1998，p210)。Web2.0也許正可視為這個商品化過程，隨著「個人」的逐漸興起，唯有收編這些「蓬勃發展的個人」，善用他們的「集體智慧」所帶來的超高人氣，才能獲得更高的利益。
馬克思主義的觀點強調，當資本家的控制規模不斷擴張之後，勞動力與其他生產將銷融為一體，成為一種「只具有商品地位的社會關係」(Mosco，1998)。因此AdSense使用者本身已不具意義，而是與其他生產要素並列，如網站的點閱率、人氣指數、搜尋排名等。勞動力也放棄了對生產工作的控制權，因此AdSense使用者需不斷的出賣勞動力、生產內容以換取薪資(點擊廣告的少部份獲利)，由於付出與所得往往不成比例，因此常常就必須面臨絕對剝削與相對剝削的情形(Mosco，1998)。數位時代雙週(2007)曾訪問採用Google AdSense、以書寫旅行與美食等相關訊息聞名的知名Blog「艾瑪，隨處走走」作者，她便承認「現在每天至少花十二個小時寫作」。
從馬克思的「商品拜物教」(commodity fetishism)來看，他認為商品不只造成矇蔽，甚至還有自己的力量與生命，凌駕於生產者與消費者之上(Mosco，1998)。援用此一觀點，則AdSense就展現了雙重的神秘化，它使得可能的勞資關係被視為自然天成，因此Blogger或網站站長生產網頁內容僅只是「自然的產物」，是原本就會被生產的內容。再者則砍斷了商品與產生過程的關聯，商品的力量反而控制了社會發展的力量。AdSense的廣告內容原因來自於對網頁上下文關鍵字技術，如今卻已有許多人為了AdSense窄化自己產出的內容，以適應於技術的侷限。
更甚者也有人為了賺錢而寫作Blog，Blog寫作與經營已經成為純然的勞動，商品(AdSense)的力量完全凌駕生產與消費，而能自行再生產，Blog作者「艾德」(2007)對此提出了轉變的模式：
圖3 .資料來源：http://edblog.net/archives/739。本研究重製。
而以「利用Google AdSense賺錢教學」為內容的Blog作者Simon(2007)則提出了另一個融合模式：
圖4. 資料來源：http://adsense-tw.com/archives/502。本研究重製。
AdSense勞動的商品化已不僅是次要的、附屬於Blog寫作的，而是更強力的主導了Blog的型態，正如同馬克思所認為的「生產過程主宰了人」，而非「人主宰生產過程」。尋求獲利(賺錢)本身就成為了模式中的因與果，因此Blog最開始做為個人日誌與個人出版的目的已不重要，「內容產製」本身即是生產工具，如何寫作、寫作什麼與網頁介面如何配置、廣告區塊怎麼擺放最能吸引點擊具有相同的意義，或者說不再具有原本的意義。
閱聽人商品化
在閱聽人的商品化中曾有數度的辨證。史麥塞(Smythe)認為閱聽人所產生的勞動力是媒體的商品，因此它生產了符合廣告主所需要的具有特定人口學特徵的閱聽人，且資方不斷的透過各種技術促使閱聽人產生勞動，以AdSense而言，則是精確的關鍵字技術、監控網頁瀏覽者的資訊、確切的點擊紀錄等(Mosco，1998)。
米罕(Meehan)則提出模控(cybernetic)的商品性質，閱聽人商品的生產必須透過監控與測量，才能得知確切的商品銷售狀況，因此AdSense的後台資料顯示的是網頁的瀏覽量、確切的點擊數等資料，在此一模控之下，才能再生產出販售給廣告商的產品(Mosco，1998)。
無論視閱聽人的勞動為媒體商品，或閱聽人在模控下的資料為商品，閱聽人(在此或應稱為網頁瀏覽者)的收視(瀏覽行為)即是勞動，瀏覽行為事實上便是同時在為AdSense使用者與Google公司二者進行勞動。
平台還是仲介？
Google AdSense作用於廣告商與AdSense申請者(大部份屬於web出版者)之間，然而AdSense究竟是做為一個平台，抑或是仲介？我們究竟該如何看待AdSense的作用角色？
網路平台是目前網路公司營利的方式之一，大型網路公司如eBay、Yahoo!、Amazon，都提供平台服務，從中向使用者收取費用或以廣告獲利，由買賣或勞資雙方自行簽訂契約。相較於平台，仲介商則在交易關係中佔有更重要的位置，仲介須與買賣或勞資二方簽訂契約。以Google AdSense而言，AdSense使用者必須與Google而不是廣告商簽訂「Google AdSense線上標準條款及細則」之契約。由於AdSense使用者本身並不消費廣告，而是藉由生產網頁內容吸引閱聽人，從而由閱聽人點擊廣告時獲取利益，易言之，Google與AdSense使用者間的關係可以說是一種承攬契約，使用者承攬Google公司所提供之廣告，並設法吸引閱聽人點擊，Google公司依點擊率與網頁每千人瀏覽量經特定公式計算，給予報酬，AdSense使用者即Google廣告的彈性工作者。
圖5. 廣告商－Google AdSense－使用者關係圖。
隱晦與取得
Burawoy曾提出「共識」的概念，他認為勞資雙方的利益可能經由制度的安排與運作得以調和，而使得勞動者對宰制他們的資本制度心甘情願的順服，這個現象就是「志願性順服」(voluntary servitude)。要能夠達到志願性順服就在於同時達到剩餘價值的「隱晦」與「取得」(謝國雄，1997) 。
Google AdSense相當善用剩餘價值的隱晦與取得，根據Google AdSense網頁的說明，關於每次點擊的使用者獲利Google表示「雖然我們並不會公佈真正的收入拆帳比例。」、「儘管我們不便公開 Google AdSense 提供的收益分配比例」。藉由對收益分配比例的隱晦，Google能夠取得最大的剩餘價值，而AdSense使用者則始終無法確切知道自己所產生的剩餘價值有多少由資方取得。
此外，「無效點擊」的判定也是隱晦的另一種形態，根據Google的說明網頁表示，當使用者的AdSense出現無效點擊時，Google公司可以拒絕付款，甚至有權隨時終止契約。然而何謂「無效點擊」在契約中卻沒有完整的規範與定義，決定無效點擊甚至停止契約的使Google擁有「片面的契約終止權」，造成契約的「資訊單邊獨佔」。AdSense申請者在資訊不對稱的情況下，完全不可能自行聲稱Google點擊率的報表不實，要求終止契約並返還受到隱晦的報酬(張元毓，2006)。
Bourdieu的文化產製理論
在Bourdieu的文化產製的社會學中，權力場域中的自主性相當重要，也是其發展現代文化生產理論的核心。而能應用於所有場域乃至最終由統治階層所運作的「符號暴力」(symbolic violence)(Hesmondhalgh，2006)。
小範圍產製的次場域具有較低的經濟資本，在特定場域具有非常高的符號資本。相反的，大眾文化產製的次場域，透過大量銷售而具有相對較高的經濟資本，也較接近於「權力場域」。文化產製場域是整體結構中的一環，場域在其中進行鬥爭，其對象是現存的產製者、制度、風格與新進者。Bourdieu強調「可能的位置」來解釋這個場域中的組織可想像與不可想像，辦得到與辦不到的事，而這是依靠著對特定慣習的感知的分類，讓他們能夠看到可能的方向而有所行動。Bourdieu質疑文化上革命性的改變，這些革命性的改變只不過在場域中展現其可能的位置(Hesmondhalgh，2006)。
援用Boudieu的理論，AdSense的使用者同樣在其場域中進行鬥爭，有的人認為AdSense只是被用來做為附屬的工具，在Blog寫作的同時，增加些許額外收入，至多只是一種相互利用的過程，使用者並未受到AdSense的機制所宰制，以介紹韓國Blog軟體為主的知名Blog「A.D. Notepad西元紀事本」，寫手Chieh就認為「如要說AdSense對部落格寫作的影響，我想是多多少少，很難不去顧慮其文章的品質，就我個人而言，我比較重視質。頻率或是時間，我想應該影響不多。」；另有些人則在其Blog文章中批判AdSense，又同時安裝AdSense，以此進行場域的對抗，然而Google的經濟力量已不同於傳統媒體的管控，它不再對內容取向進行管控，而是以AdSense收編使用者，Google也許根本不關心大部份的網頁內容寫些什麼，只要依AdSense的點閱分紅－而且完全由Google掌控。
結論
Google AdSense做為一種創新的廣告承攬系統，建立了有別於傳統平面、廣電甚至舊式網路廣告的經濟模式，在Castells所稱的因傳播科技發展而出現的流動的資訊社會中，巧妙的運用分散的「個人媒體」的力量，而成就此一流動又具彈性的體系。
然而從政治經濟學的觀點來看，Google AdSense的生產過程本生即是一種商品化，並涉及了勞動與閱聽人二個層次。個人的網頁內容產製者在AdSense生產過程中，透過勞動(寫作、繪圖、網頁優化、區塊設置等)的商品化，交換一定比例的廣告瀏覽率與點擊率；閱聽人的瀏覽與點擊，也同樣成為商品，讓內容產製者賣給Google，再由Google賣給廣告主。與過去傳統廣告不同的是，在媒體、廣告主、閱聽人間多了一層「中介商」的關係，Google以AdSense服務做為這個價值系統的中介，先將廣告賣給AdSense申請者(購買勞動)，再將勞動產出賣給閱聽人(換取點閱率與點擊率)，接著將點閱率與點擊率賣給廣告主，並分享部份利潤給予AdSense申請者。
在這個過程中，勞資雙方的利益經由隱晦制度的運作與安排以調和，使得這些內容產製者對於宰制的資本制度得以順服，因此Google AdSense的拆帳方式始終無法公開，AdSense申請者可以取得點擊數、點擊閱與目前累積金額等數字，但無法藉此瞭解其公式運算，乃至這樣的拆帳方式是否合理。
面對AdSense的隱晦甚至主宰生產過程的狀況，AdSense使用者確實可能在其場域中進行對抗，然而正如前述，Google的經濟力量不用於傳統媒體，它不對內容進行管制，而是主宰這一整套生產流程與價值體系-從申請到分紅、從廣告主到閱聽人。
參考文獻
中文部份：
Tony Schirato & Jen Webb(2003)。洞悉全球化。(游美齡、廖曉晶譯)。臺北縣：韋伯文化。(原著出版年：2003年)
Mosco(1998)。傳播政治經濟學－再思考與再更新。(馮建三、程宗明譯)。臺北市：五南圖書出版。(原著出版年：1996年)
Simon(筆名)(2007)。＜Google AdSense對Blog的影響？＞。[Online Available]：http://adsense-tw.com/archives/502。
艾德(筆名)(2007)。＜Google AdSense對Blog的影響？＞。[Online Available]：http://edblog.net/archives/739。
胡文豐，2007。＜美股焦點股：Google股價創歷史新高，收518.84美元＞。[Online Available]：http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,130508+132007060600990,00.html。
陳智偉，2007。＜美國《商周》50企業榜首：Google＞。[Online Available]：http://apple.1-apple.com.tw/index.cfm?Fuseaction=Article&NewsType=twapple&loc=TP&showdate=20070318&Sec_ID=8&Art_ID=3326176。
陳順孝，2006。＜打造自己的媒體－Web2.0時代的新聞網站建構＞。[Online Available]：http://72.14.235.104/search?q=cache:QeJzg8wRS2EJ:www.ashaw.org/files/20060921.pdf+%E6%89%93%E9%80%A0%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84%E5%AA%92%E9%AB%94%E2%94%80web+2.0%E6%99%82%E4%BB%A3%E7%9A%84%E6%96%B0%E8%81%9E%E7%B6%B2%E7%AB%99%E5%BB%BA%E6%A7%8B&hl=zh-TW&ct=clnk&cd=1&gl=tw&client=firefox。
陳曉莉，2006。＜Google股價突破500美元大關＞。[Online Available]：http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=40662。
張元毓，2007。＜Google AdSense聚會感想&對【無效點擊】的一些法律淺見＞。
[Online Available]：http://yuyulaw.info/wordpress/%e5%95%86%e6%a5%ad%e8%a9%95%e8%ab%96/google-adsense%e8%81%9a%e6%9c%83%e6%84%9f%e6%83%b3%e5%b0%8d%e3%80%90%e7%84%a1%e6%95%88%e9%bb%9e%e6%93%8a%e3%80%91%e7%9a%84%e4%b8%80%e4%ba%9b%e6%b3%95%e5%be%8b%e6%b7%ba%e8%a6%8b/
歐萊禮(2005)。＜什麼是Web2.0＞。(廬澤宇譯)。[Online Available]：http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html?page=1
盧澤宇，2006。＜什麼是Web2.0( I )＞。[Online Available]：http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_138.htm。
劉燕青(2003)。揭開網路開放、自主的假象-從數位落差到數位霸權。南華大學社會學研究所碩士論文。嘉義縣：未出版。
蘇健華(2003)。科技社會與人類未來－從Cyborg概念出發。南華大學社會所。
謝國雄(1987)。純勞動：台灣勞動體制諸論。南港：中央研究院社會學研究所籌備處。
英文部份：
Brian Morrissey, 2005. Google Eyes Bigger Brands, Grander Plans. Adweek. NewYork: May 2, 2005. vol. 46, pg. 9.
David Kiley, 2006. Google: Searching For an Edge in Ads. Business Week. New.York: Jan 30, 2006. , Iss. 3969; pg. 80.
David Hesmondhalgh, 2006. Bourdieu, the media and cultural production. Media, Culture & Society. London: Vol. 28(2): 211-231.
David Murphy, 2005. Google Network Spreads the Wealth; Here's how Google's
AdSense program can make money for your Web site. PC Magazine. New York: Sep 20, 2005. vol. 24, pg. 74.
Rob Hof, 2006. I Had A Nickel For Every Click.... Business Week. New York: Sep 25, 2006., pg. 92.
Roberts, Joanne. (1999). Theory, Technology and Cultural Power：An Interview withManuel Castells. Journal of the Theoretical Humanities, 4(2), pp.33-39.
Steve Smith, 2005. in SEARCH of the Blog Economy. EContent. Wilton: Jan/Feb 2005.vol.28, pg. 24.