博客來網路書店,下一個Amazon.com

 

許雅惠

新大學圖文傳播學系研究生

前言

台灣最早成立的博客來網路書店十年有成,創市際二○○六年十月公佈的調查中,博客來網路書店榮登品牌印象調查第四名。如何在一九九五年資本額才五百萬的小公司,到二○○三年才轉虧為盈,一路挺進到去年十一億五千萬的營業額,並且與Yahoo!奇摩購物PCHOME購物相提並論,究竟在這幾年博客來是如何做到的?是否有機會成為下一個亞馬遜書店Amazon.com

 

壹、網路書店的演進

   全球知名的亞馬遜書店在一九九五年成立,目的是「在網路上設立一家『以客為尊customer-friendly)』的書店,盡可能提供顧客多元的選擇而盡情漫遊於網路之上」;博客來網路書店在一九九六年正式上線營運,成為兩岸三地最早成立的網路書店,兩者都在二○○三年才轉虧為盈。但以發展的定位而言,亞馬遜書店朝線上百貨公司發展,其販售品項五花八門,博客來則自詡為「全球華文的知識入口」。

    二○○○年博客來與7-ELEVEN合作,可到店取貨付款的服務,二○○一年加入統一超商集團,獲得7-ELEVEN的零售經驗與財務投資,利用統一超商的物流系統,增加了強大的通路優勢與節省郵資成本。透過集團的資源整合,讓博客來更專注在原本擅長的網路行銷,後端工作交給更專業的機構。

    博客來網路書店發展漸漸成熟後,學習亞馬遜網路書店拓展網路零售業,開始販賣各式商品,近年來民眾開始對於網路購物的接受度較為增加,而且「網路書店」已經不只是在賣「書」而已,陸續增加CD、票、衣飾精品或是軟體等百貨商品,漸漸朝著多元的網路購物商店的方向經營。

 

貳、影響網路零售產業發展的因素

   依據Sara.J.ZeilstraMichael.Wallace(1999)指出影響網路零售產業發展的因素及業界這幾年的說法與發展,整理出影響網路零售產業發展的因素風險,可以將其結果分析如下:

一、網路人口的成長

    網路人口的成長是帶動線上零售商務成長的重要因素。上網人數愈多,愈有可能從事線上購物,根據台灣網路資訊中心(TWNIC)最近公布的「台灣寬頻網路使用調查」報告指出至二○○六年六月三十日為止,台灣地區上網人口成長約1,538萬人,整體人口(0~100)上網率達六七.六九% ,根據TWNIC這項調查,目前尚未使用寬頻方式上網的上網家庭,只有接近一成六。然而依據資策會市場情報中心(MIC)發布台灣線上購物發展趨勢報告也指出,二○○六年台灣的網路購物市場仍呈現高度成長,可望接近新台幣九百億(八百九十三億)的市場規模,較去年成長近五成,明年將突破千億,達到新台幣一千三百十一億的市場規模。以全球線上購物市場來看,北美規模最大,歐洲呈現區域發展差異,以荷蘭、德國、英國、法國普及率較高。在亞洲地區,則以日本為最大規模的區域市場,但中國大陸成長潛力高,這就說明近幾年網路購物的快速興起。

二、口碑行銷威力大

   線上電子商務跟傳統商務在行銷方面其實相當類似,消費者的口碑行銷常常是決定勝敗因素。被譽為現代行銷學之父的菲利浦科特勒(Philip Kotler)推薦的口碑行銷大師馬克.休斯(Mark Hughes)也提出「如何啟動交談,就是啟動商機。」近幾年網路資訊的流通加上部落格、討論區的盛行,網友的熱烈討論下,就能感受到三張嘴就能傳遍世界的口碑威力。

三、便利性

   線上購物的便利性是促使線上零售產業發展的原因,尤其是針對比較格式化的產品,例如書籍和CD,更容易建立一定程度的顧客群。線上零售商可以簡化一般零售商的供應鏈,讓商品可以直接傳送到消費者手中,不需經過中盤商的剝削,也爲線上零售商節省倉儲與配送成本,這就是亞馬遜網路書店的存貨周轉率比其他零售商高的主因。

四、加值服務及資訊:

    驅使顧客上網購物有時是因為線上零售商提供針對個人的獨特性服務。以國外亞馬遜網路書店為例,消費者可以迅速地在瀏覽的頁面上看到書籍導讀、專家評論與其他讀者感想等資訊,讓你可據此判斷是否購買,同時亞馬遜網路書店也會留下你先前的購物資料,以資料探的方式交叉分析個人的消費傾向,再提供個人化的行銷與服務。

五、多元的產品選擇:

   線上零售商比起傳統商能夠提供更多元的產品選擇性,例如亞馬遜網路書店,光是在網頁上條列的書目就有三七○萬種(比誠品信義店佔地三千坪的書店區,總共陳列一百萬冊還多),而以一般的零售商店,是不可能在店面上擺下這麼多書籍。

六、新科技的發展:

    網路企業的未來性與競爭優勢和技術密切相關,其事業模式依賴技術才得以發展。網路設備與頻寬的擴充,與確保資料庫的安全、完整性:避免在使用顛峰時間造成當機影響交易。建構網路金流之加密程式:一般消費者對於在網路上交易,最主要疑慮就是來自於信用卡是否會被盜用與資料外,若是這方面的技術可以趨於完善,線上交易勢必成為主流。

 

參、網路零售產業的風險

一、低進入障礙,定價壓力:

   進入零售業的進入障礙門檻不高,也不需要特別鉅量的資金,或是高層次的技術,但為求得到競爭優勢,削價競爭常是必須的手段。新進者要在顧客資料與品牌知名度與先進者競爭是有一定的困難度。

二、shopping bots的影響:

    所謂的shopping bots,指的是在網路上提供產品資訊及比價機制的網站,例如在國外Juglee.com、國內的findbook、芭樂就是這類型的網站。因為有這類型的網站存在,線上零售業者便面臨更嚴重的競價壓力,因為消費者隨時可以在比較網站上得到同類型商品的價格資訊,進而進行採購決策。

三、傳統零售商:

   線上零售產業的一大競爭對手自然是那些傳統零售商,比如亞馬遜網路商店,就必須面臨美國最大的書籍零售商Barnes&Nobel的挑戰,尤其是在一九九八年Barnes&Nobel也將戰場拉上網路時,兩者之間的競爭變愈加慘烈。

四、隱私權的侵犯:

   線上交易最為消費者所詬病的固然是交易安全性的問題,但線上零售業者收集顧客資料的行為某種程度也是侵犯了消費者的隱私權,雖然賣方收及此類資料通常是爲了改善對顧客的服務,但許多公司會在消費者不知情的狀況下,將顧客資料賣給其他公司。Kiely1996)研究調查也發現消費者不願在線上購物,部分原因是害怕在網路空間中失去隱私權。

    因此,網路隱私權的保護將影響線上零售產業的發展。過度的客制化行銷反而無法達到效果,利用資料探目標市場行銷的準確度不夠精,消費者對於時常收到的行銷電子報,反而有被不勝其擾的感覺。

 

肆、明確的品牌形象,才能深入人心

一、品牌的重要性

    蔡明哲(1998)研究國內網路書店惠顧行為與行銷策略,提到網路書店提供業者本身詳細資料為保證因素之湯嘉恆1999)探討消費者的網路購物資訊環境態度、購買涉入、網路使用行為對網路購物意願之影響,發現網路使用者在網路商店資訊(商店沿革背景、商店經營理念等)豐富性上的態度反應網路購物意願有正向影響。蕭仁2000)以個案研究的方式,探討國內純線上購物網站如何經營以建立企業品牌,研究結果指出,若網站中有越多(網際網路)企業資訊的說明,可使顧客更安心,且會更信任與認同(網際網路)企業。Aaker1991)則提出認為品牌知名度是一個品牌在消費者心中的強度,指消費者從特定產品類別中認知與回憶某一品牌的能力,而且包含了品質等級與品牌間的關連性,品牌知名度使得品牌能進入消費者的購買組合中,認為品牌能否被考慮的重要關鍵。由此可知品牌知名度決定了消費者的購買忠誠度的重要因素。

二、品牌識別度不足將引爆危機

    根據創市際於○○六年十月,針對台灣地區15~39歲網友進行一項網站品牌印象調查,於「購物/拍賣」類型網站的喜好度,發現「Yahoo!奇摩拍賣」位居榜首,除了入口網站所推出的電子商務服務外,統一企業集團旗下的「博客來網路書店」,以及台新金控的PayEasy」也分別位居受歡迎排行榜的第四名以及第六名。

    但是進一步比較競爭品牌的「購物/拍賣」網站,發現Yahoo!奇摩與PChome Online所經營之購物以及拍賣網站,在網友心目中之品牌印象相去不遠。其中又以「Yahoo!奇摩購物」與「PChome購物」之各項特性最為接近,同樣以流行性印象最為搶眼。

    而販售特定商品類型起家的「博客來網路書店」與「PayEasy」在品牌印象上則可以看出明顯的差異。相較於其他網站,「博客來網路書店」之實在性與高品質印象特別突出。而「PayEasy」之品牌印象則大致與「Yahoo!奇摩購物」與「PChome購物」相近,但整體印象的強度較弱。以販售書籍起家的博客來網路書店來說,無疑不是個正面的好消息。

三、明確的市場定位,有效吸引消費者

    為增加對讀者的服務,博客來網路書店外文館於二○○五年七月六日八十萬外文書掛上資訊系統,開始試賣,強調以七個工作天內,在台灣可以讓讀者買到四分三在美國市場流通的書籍,而且總價約是向亞馬遜網路書店購買的四成。除了華文書籍,進軍外文書市場的博客來,更展露出要提供比其他網路書店更多的服務給讀者,打造網路購書第一品牌印象的雄心。

    二○○五年博客來創造了十一億五千萬的營業額,目前博客來網路書店以七○%營業額來自書籍的販售,文化商品CD、票及其他百貨商品了三○%。但是由於華文的出版市場在漸漸萎縮,若短時間內無法整合出版市場來抵抗大陸市場,如何跨足電子商務平台提升其他物品的銷售,並與其他電子商務購物網站能做有效的市場區隔,反倒成了首要的課題。

   然而隨著網路應用的普及化,「購物/拍賣」網站在虛擬通路中,重要性日漸提升。創市際執行長江義宇表示,網路購物破除了時間與空間的限制,逐漸受到網友的喜好。但同質性過高的網站定位,可能會造成比價效應提升,並導致市場窄化,此點將是經營網路商務的業者,在發展品牌上值得深思的課題。

 

伍、長尾理論的興起

    除了品牌規模與品牌知名度的重要性外,博客來網路書店不得不重視的就是近年來打破80/20法則的「長尾理論」,因為網際網路的起已打破這項鐵律。舉例來說,Google的主要利潤不是來自大型企業的廣告,而是小公司(廣告的長尾)的廣告;eBay的獲利主要也來自長尾的利基商品。而亞馬遜網路書店的書籍銷售額中,有四分之一來自排名十萬以後的書籍。且這些「冷門」書籍的銷售比例正以高速成長。

    亞馬遜董事長貝佐夫(Jeff Bezos)希望亞馬遜最終能成為一個產品多樣化的網站,讓消費者能在該網站買到任何所需的產品。從一九九八年開始積極擴增商品項目,從一九九九年開始積極轉型成網路上最大的百貨公司,除了主力商品書籍以外,音樂CD、錄影帶、軟體、禮品、玩具、電子產品、旅遊、服飾、拍賣、zshops(線上交易市集,提供公司或個人開設虛擬商店)。

 

陸、長尾世界中的利基

    以亞馬遜網路書店來說,在一個網路平台上各類商品之多、尾巴之長,遠遠超乎我們的想像,各式各樣的商品現在都能以合乎經濟效益的方式接觸到消費者,這些利基商品一旦整合在一起,可創造非常龐大的市場,這就是長尾理論的三大法則。

    因此尊重差異化,讓每顧客都能買到想要的東西,將是企業可積極開拓的龐大商機。博客來網路書店已經完成早期的硬體建構,正開始積極拓展新的商品,希望造就除了書籍以外的銷售,也販售其他百貨、軟體與電子商品,將消費者的需求網打進,朝著複製亞馬遜書店的成功模式前進。

 

文獻參考

詹韻如(1999)。〈網路企業評價──以亞馬遜網路商店為例〉政治大學財務管理學系研究所碩士論文。

2001)。〈網路商店品牌權益影響因素之研究-以網路書店為例〉雲林科技大學企業管理學系研究所碩士論文。

劉沐雅2001)。〈網路商店購書意願影響因素之研究〉中山大學企業管理學系研究所碩士論文。

施純瑄(2000)。〈台灣網路書店經營型態對服務品質、知覺風險、顧客行為意圖影響之探討〉政治大學企業管理學系研究所碩士論文。

Mark Hughes(2006/2006). Buzzmarketing : Get People to Talk About Your Stuff.李芳齡(譯)。張嘴傳遍全世界:口碑行銷的威力。台北:天下雜誌。

Chris Anderson(2006/2006)The Long Tail. 長尾理論打破80/20法則的新經濟學。台北:天下文化。

創市際市場研究顧問公司(2006)『購物/拍賣』網站品牌印象調查。取自http://www.insightxplorer.com/news/news_11_13_06.html

 

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