知識的戰爭(書介)
陳巧伶
(雲科大企研所研究生)
一、
書籍資料
書名：
知識的戰爭 Owning the Future
作者：
Seth Shulman
譯者：
吳書榆
出版社：
聯經
出版日期：
2001年2月
二、
摘要
本書點出免費共享的知識很快就會瀕臨絕種，當知識變成珍貴的商品，重要的資訊集中少數人手上，創新發明遭遇威脅，而我們面臨到的是全然新式的壟斷，另一種戰爭的形式，知識的戰爭，為了控制無形且為現代經濟不可或缺的要素資產，基因、軟體、資料及科學資訊。當重要的知識被汲汲營營的人們主張所有權時，我們將面臨拍賣技術及文化資產的危機。當公共教育與公眾取得權利這塊民主社會的基石不斷地被侵蝕時，作者提出了他的看法。
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第一篇
知識的戰爭
Chapter
1 知識經濟的淘金熱
Chapter
2 新國富論
Chapter
3 主張我們的所有權
描述智慧財產觀念的扭曲與變形，所有權概念的擴展，使得各利益團體形成對立，阻礙了創新，研究發展因時時可能觸碰法律而停滯不前，民眾納稅供研究發展，而研究結果的利益卻掌握在少數擁有專利權的企業上，亞當•史密斯的國富論被新國富論取代，形成國家的財富的三角架構，資本、勞工與天然資源，變成了專利、著作權與商標權。知識具有不可量化、非敵對性、非排他性的特質，不會因為使用而耗竭，相反的，唯有透過交換與分享才能促成其蓬勃與成長，因此，我們應重新思考所有的知識在全球經濟系統中的配置方式，作者提出了三項彼此獨立但相關的工具來瞭解知識經濟下的變遷：生產力、公平，與民主。
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第二篇
發自知識邊境的急速件
Chapter 4 新醫療證照
Chapter 5 軟體戰
Chapter 6 黃豆之夢
Chapter 7 塔柏爾斯基的悲歌
Chapter 8 淘淘揀揀找新藥
作者在第二篇中舉出各領域的例子，討論我們應如何從私人所有權急速的擴張下保有民主過程，盡可能地保護知識資源，使知識被社會所共享，而非少數人所壟斷。作者提到了在醫療方法、軟體、植物育種、研發成果、基因工程、生物技術、製藥等領域遇到的智慧財產案例，醫生對醫療方法主張所有權，侵害了醫學知識共享的固有倫理；資訊業要求著作權，對公共圖書館免費散播的資料次數及內容作限制；生化科技公司要求擁有某種穀物的專利權，以便對未來此穀物演化進步同時取得所有權；製藥廠獨佔全球研究人員開發新產品都要用到的生物材料，獲得利潤最大化，所有的領域都依循相同的模式，當資訊、概念、藍圖與公式的價值變的愈來愈高時，新經濟時代的參與者就會積極去爭取所有權，而原本屬於公領域的知識，便成了鞏固私人強大力量的最好的工具。
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第三篇 共同知識
Chapter 9 創新的風景
Chapter 10 新式壟斷
Chapter 11 最珍貴的資產
資訊基礎建設是一種由資訊與知識結合而成的架構，讓我們的經濟與文化能順暢地發揮其功能，資訊基礎建設不該被少數人壟斷，應能讓投資者、發明家自由地使用過去的發明基礎與想法。對概念主張所有權，對切割過後的知識資產主張權利，氾濫的私人權利將扼殺生產力，放大社會不平等，阻礙資訊流動，抑制創新，甚至可能創造出新的集權，許多高科技產業已逐漸被少數的大企業所主導，現代經濟並未朝分權、去大眾化的方向發展，而是進入了另一個空前集權的時代。作者提出了其看法，認為當珍貴的知識資產受到私人權利威脅侵害時，公眾必須採取行動，做出適當的修正：庇護、分區及反托辣斯。
三、
心得
在現代這個知識經濟時代，有很多法律是過時不適用的，包括我們以為是新概念的智慧財產，智慧是財產嗎？知識能屬於某一人獨有嗎？像第一、第二波革命擁有土地、擁有工具一樣，像擁有房地產一樣，知識這個新的生財工具可被某些人獨有嗎？誰可以或是誰不能獲取這個世界的知識？以什麼樣的價格？是不是有些知識、技能是不該被販售與購買的？
本來我以為這樣的問題不難，知識具有公共財的特性，是長久以來人類共同的累積，須被廣泛流通使用才有其價值，甚至透過一連串使用者的加值動作，可創造更多的價值，如果當年牛頓將地球引力的發現申請專利，那麼今天科學的發展勢必落後許多，但是在我們以為最進步的美國，專利權的核發，卻有許多不可思議的地方，醫生用來診療的醫療方法居然可以申請專利，來阻止其他醫生使用，形成某種程度的壟斷；一般農民再一般不過的作物的改良育種，竟可能因為改良物的擁有權在大公司身上而攬來法律紛爭；一個對「自動感應」概念模糊的陳述也能取得專利，壟斷整個涉及「自動感應」概念的產品市場，有些案例聽起來真是無法想像，在所有權極為氾濫的美國，許多專利令人啼笑皆非。
以前上智慧財產權，總是以企業的角度來看，知識已成為企業必要，甚至是最重要的生產要素，智慧財產權的主張，是用來保護企業本身，免於競爭對手的攻擊，或是攻擊對手的最佳武器，透過切割與包裝，知識、技術可成為企業主要的產品、獲利來源，許多大企業由此獲利比本業還多。專利的申請多半需時費力，少則數年，多則數十年，其間企業如何規劃其專利佈局，避開對手的專利地雷，避開「潛水艇專利」，已使許多企業獨立劃分一部門，管理企業內智慧財產權策略性的應用，成為這些知識競賽的參與者最大的課題。
由 Seth Shulman的帶領來看智慧財產權，這是一個全然異於企業角度的觀點，從社會的角度來看，的確，沒有人有權力剝奪他人獲取知識的權利，知識資訊就像基礎建設一樣，像水、空氣，是不容許被獨佔壟斷的，對知識主張所有權，反而造成了另一個商業集權的現象，資本主義的自由只是假象。從古至今，人們總是自以為是地追求平等，最後卻製造更多不平等。