http://web3.ttimes.com.tw/2000/04/19/1/book/200004160149.html），2001/1/18。
出版新趨勢—隨選列印
吳適意（南華大學出版所）
伴隨著資訊化時代的來臨，出版的型態也面臨了改變，美國麻省理工學院的媒體實驗室創辦人尼葛洛龐帝在其著作《數位革命》中指出：人類從原子時代蛻變到位元時代的趨勢，已經是銳不可擋了，過去許多的資訊或資料必須透過記載，經由傳統紙本書（原子）出版、傳送，讀者才可以接觸到；而現在因為網際網路的興起，可以將影像、文字與聲音轉換成位元的型態，以電腦或其他終端設備傳送給每一位讀者，省卻了原子的運送、庫存與紙張等費用。
出版品與物流的演進（黃聖興2000）：
農業時代：手繪製版╱印刷→少量少樣→小區域流通
工業時代：照相製版╱機械製版→大量少樣→長途運輸流通
資訊時代：電腦組頁╱自動化印刷設備→少量多樣→國際分工製造與流通
電子商務時代：網上隨選列印→少量個性化（多元化）→無遠弗界的服務
網路媒體的興起改變了出版業的生態，如同尼葛洛龐帝所言，已經讓傳統出版業到了必須思考如何變動的時候了。要從傳統出版的「印」跳到數位出版的「不印」，中間必須經過很漫長的時間，而隨選列印就是期間的過渡方案。
何謂「隨選列印」？
所謂「隨選列印」，即是英文「Print
On Demand」，簡稱「POD」，意為依需求列印成書，透過POD，讀者可以自行在網路上選擇所需書籍或其中的章節，並列印成書，而不需經過傳統製版及印刷的流程。
隨選列印的產生一方面是資訊技術的發展，一方面則是個別化閱讀的需求。它和傳統出版最大的差異在於「先印」和「後印」的觀念，傳統出版是先印成書，再上架銷售，隨選列印則是先有需求才印成書。
傳統印刷以CMYK四色進行套版，在油墨印刷前還必須先經過製版程序，POD的機器用的是類似雷射印表機的碳粉引擎技術，排版完成的數位檔案經過工作站解譯、演算後直接從列印端出來，因此可以做到個別化的需求，而不需像傳統印刷受限於規模經濟。
對作品與生產的影響
降低成本、節省物資
POD的出版方式直接從製造商到消費者手中，省卻了傳統出版流程中印刷、通路、經銷商、倉儲、運輸及運輸過程中所造成的損毀等成本，而且POD的運作模式下，出版社可以先看看市場的需求度，再決定出版的數量，如此一來，不但沒有紙本書的庫存壓力和退書問題，也可以避免不必要的空間與資源浪費。
書種存在空間加大
傳統印刷來自「大量生產」的觀念，因為機器之故，有基本印量的問題，只要印刷機器一轉動，便產生基本成本，通常必須達到千本才具規模經濟，強調以最大的量來壓低生產成本，因此很多書籍印製初版之後，若達不到一定市場需求量，即便書籍內容具高價值，也會變成絕版書，沒有再版問世的機會。
當書籍經過數位化存檔，透過隨選列印問世，出版社可以解決是否再版的難題，讀者對書種的選擇性也更多元，不會產生找不到絕版書的困境，再則，以目前書籍製造成本昂貴，又有庫存壓力的情形下，POD可以解決一般出版社不印，但仍有小眾市場需求的書籍。
（三）出書門檻降低
傳統出版過程中，當一個作者考慮出書時，主要遇到的困難是，他可能付不起基本印製量的印刷費用，因為不一定有把握出書後的市場反應；再則是他可能無法處理經銷、配送、庫存、物流等工作，因此轉而尋求出版社為之出版，但是出版社在考量經濟利益的情況下，市場反應沒把握的作品通常遭到拒絕，使得有一些小眾的作者有志難伸。
隨選列印的技術幫這些作者打開了一片天空。即使某個作者所寫的內容不易在出版市場獲得青睞，都可以採用隨選列印的機制幫自己出書。
改變閱讀型態
量身訂做的個別化資訊服務
POD的重點不在Print（列印），而是在On
Demand（讀者隨選）之上，這才是真正的決戰點。
傳統的出版模式中，出版社選書出版，讀者也只能依現有的書籍，決定是不是購買這本書，對於這本書既定的內容和編排方式，讀者處於被動接受的角色。
在隨選列印的模式中，讀者可以只選擇某本書的某部份章節購買，或者從幾本書中挑選出相同的主題集結列印。讀者對於閱讀擁有充分的選擇權，經過隨選列印出版的每一本書籍，可以都是獨一無二的，每一個人都可以依照自己的需要量身訂做一本書。
不僅內容的選擇可以由讀者決定，書籍的編排設計也從編輯身上轉移到讀者，舉凡封面設計、版面編排，讀者都可以依自己喜好設定。
遠距、即時生產
以「網路造書運動」定位隨選列印的新絲路網路書店總經理朱偉忠表示，透過網路無遠弗界的特性，讀者利用隨選列印可以在香港、烏魯木齊或北京拿到自己所喜歡的書。例如：目前新絲路網路書店在台灣、香港各設有一套POD設備，如果身在台灣的你想訂製一本書送給香港的好友，早上你在台灣挑選了書籍，透過檔案的傳送能夠將你的訂購需求直接送至香港的POD系統進行印製，也許你的好友在當天晚餐過後就能夠邊休息邊閱讀你送給他的書。
這種遠距的特性，也增加了讀者選購書籍的便利性，不需要出門，只要在網路上挑選自己所需要的內容下單，提供隨選列印服務的廠商隨即依照需求列印、裝訂、郵寄到家。
POD所使用的快速雷射印刷機，一秒鐘有三頁的產能，印製書籍的速度相當快速，未來這項技術普及後，讀者可以在書店裡挑選所需內容，然後坐在咖啡座中喝完一杯咖啡即可取得量身訂做的書籍。
隨選列印「即時」的特性，在跨國訂購書籍時，更是充分爭取時效，例如：美國亞馬遜網路書店有一本暢銷書《China
Attacks》，在新絲路網路書店引進下，原本台灣消費者到亞馬遜網站買書，必須在美國POD後再越洋郵寄，一個月時間才收得到，而且書價19.5美元，還要外加國際運費19.5美元；但是現在直接在台灣訂購、取貨只要三天時間，而且書價連運費共只要19.5美元。（廖郁琍2001）
台灣新絲路網路書店隨選列印發展概況
國內新絲路網路書店在2000年5月份率先展現「隨選列印」的整合技術成果，並舉行《慾望城國》線上首賣記者會，嘗試為書本打開「數位化通路」，為國內網路書店的創舉。
新絲路網路書店為通路型的網路書店，視線上出版為產業革命，積極投入這塊市場。新絲路網路書店以「線上出版平台」為主幹，分成三大事業體系，第一個是1999年開始發展的「網路書店」，也就是透過網路販賣實體書，第二是2000年主攻的「POD服務」，第三則是2001年開始推動的「e-book電子書」。
2000年主力發展的「POD服務」又有三種服務項目：讓讀者自由選擇所需章節購買的「篇章銷售」（與太穎國際法律事務所合作，提供專業的法律篇章）、可選擇自己喜歡的封面印製成獨一無二藏書的「隨選列印」以及讓人人有機會當作家的「個人出版」。
新絲路在所有硬體設備（包括近千萬元的隨選列印機、伺服器、裁切膠裝機器等）上投資近2000萬元，總經理朱偉忠表示，POD單頁印製成本約0.2-0.25元之間，外加彩色封面10元成本，一本300頁的書，在生產線上的成本至多不超過百元，若將管銷、人事、出版社的拆帳等費用考慮進去，「仍有利潤」。如果以每個月4000-6000本的產能計算，這些投資大約2年至多3年就可以回本。（吳錦勳2000）
初始新絲路將POD的市場定位在語言學習類、政府出版品、特殊工具書、獨特的學術論文，以及個別廠商委製印刷的教材手冊上。最終的目標是成為一個運作最順暢的線上出版平台，從台灣開始擴展到香港、大陸，再從華文市場延伸至英文甚至其它語言市場，運用所研發軟體與網路特性，為出版事業開拓更多元化的發展。
隨選列印發展之侷限與未來
版權與數位化問題
POD的運作需要龐大的資料庫，目前國內沒有成熟的版權經紀系統，一般作家仍舊仰賴傳統出版社統籌版權、出版及通路問題，相關版權的取得仍須考慮。POD必須透過作者、出版社、網路經銷商三者的合作，建立合作機制及合理分配規則，才能順利運作。目前絕版書、公共版權書及無市場性的書是POD可能是POD比較容易切入的層面，至於未來發展，尚有賴版權問題的解決。
除了版權之外，日後POD書種的開拓，還有賴數位化內容轉換。出版社即便已經有龐大的書籍電子檔案，但是要轉換成POD系統的標準規格，仍須考量人力及時間成本。
目前推廣隨選列印面臨的問題，並非在技術層次，而是「巧婦難為無米之炊」。畢竟硬體環境如何完善，若無法取得充分的「知識內容（書和文章）」授權，隨選列印概念再怎麼好，要落實到應用層面，恐怕還有段崎嶇路要走。
隨選列印只是數位出版的過渡形式
現階段數位出版尚未發展出統一的電子書檔案格式，消費者也還不習慣在電子載具上閱讀。因此業者認為列印成紙本的POD技術，在未來的十年都會為消費者所偏愛。
積極投入數位出版市場的新絲路網路書店認為，POD在推出後的三、四年間，可以達到高峰，但可能僅有八年左右的生命周期，日後還是以電子書為主流，POD只是中間過渡，只是傳統出版的輔助工具。
新絲路推廣POD的目的，「不在挑戰傳統出版業者，而是為書本創造數位化的通路。」其實，了解POD的市場需求，就可以知道POD不可能取代傳統油墨印刷。利用碳粉印刷的POD技術，在200本左右的印製量可以達到規模經濟，超過千本以上，仍要依賴油墨印刷，因此有不少出版業者仍將之定位為「輔助性的印刷工具」，言下之意，傳統油墨印刷仍是生產書本的大宗主流。（吳錦勳2000）
隨選列印對於學術性著作、絕版書以及小眾類型的文類，有正面的意義，又因為是通路網路化的優點，可以打破區域出版的失衡，對知識的均衡有其功能。然而，像隨選列印這種投資門檻高，文化報酬遠超過商業報酬的新科技，如果運用在圖書館，是不是更能夠發揮它的價值？
由圖書館購置硬體設備，也由公共部門負責統合全華文世界的書籍資料庫，讀者可以上網路圖書館查詢資料，然後可以選取自己需要的部份整合列印成書，對於知識傳播豈不更具效能。
參考資料
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廖郁琍（2001），〈數位出版革命的過渡方案—POD：新絲路網路書店執行長朱偉忠專訪〉，《Publishing》，台北：天充文化，第3期，頁20-27。
游仕偉（2000），〈多媒體的結晶，超連結的閱讀〉，《出版學刊》，嘉義：南華大學出版學研究所，第3期，頁4-7。
翟本瑞（2000），〈資訊時代的學習工具變革：電子書、電子期刊與虛擬圖書館〉，《教育與社會：迎接資訊時代的教育社會學反省》，台北：揚智，頁245-270。
吳錦勳（2000），〈「隨選列印」（POD）許你一個書本的春天？〉，（http://www.ttimes.com.tw/2000/05/22/1/book/200005110471.html），2000/5/11。
吳錦勳（2000），〈新絲路網路書店率先提供「隨選列印」服務〉，（http://www.ttimes.com.tw/2000/05/22/1/book/200005090406.html），2000/5/9。
陳青文（2000），〈線上出版分網路書店、隨選列印、電子書三階段發展〉，（http://www.ithome.com.tw/Interview/20000920.html），2000/9/20。
黃彥達（2000），〈版權與介面將決定電子書的發展〉，（http://forum.edirect168.com/enews/enews.asp?CH=34），2000/12/3。
黃聖興（2000），〈電子多媒體革命──印刷出版宅急便〉，（http://www.cgan.com/science/publish/netpub/emedia.htm），2001/1/18。
新絲路網站，〈POD二三事〉，（http://www.silkbook.com.hk/pod/function/aboutpod.asp），2001/1/17。
鄭吉宏（2000），〈垂涎隨選列印大餅
系統、週邊大廠廣佈局暗較勁〉，（http://solution.ithome.com.tw/news/hardware/20000925_7.html），2000/9/25。
劉楚慧（2000），〈買書變得環保又民主：只買偏好章節，不必買整本〉，（http://www.pchome.com.tw/ebusinessweekly/006/ebusinessweekly_7-1.html），2001/1/18。
顏秀娟（2000），〈「隨選列印」的美麗新未來〉，（
http://web3.ttimes.com.tw/2000/04/19/1/book/200004160149.html），2001/1/18。